01
Charter 通过 CDR1-CDR4 评审
计划：未填写实际：未填写
记录 Charter 阶段的概念、需求、方案、成本和风险评审结论。
IPD Project Flow
控制板 STM32 平台迁移与低成本硬件落地
按照 IPD 节点记录项目从 Charter 到 TR6 的关键评审、交付物、问题和经验。
角色：硬件设计支持状态：草稿可见性：私密
02
Charter 通过 IPMT 评审
计划：未填写实际：未填写
记录 IPMT 对项目立项、资源投入、商业目标和关键风险的评审结论。
03
通过 TR1 评审
计划：未填写实际：未填写
记录需求澄清、技术可行性、初步方案和关键风险识别。
04
通过 TR2 评审
计划：未填写实际：未填写
记录总体方案、系统架构、关键器件选型和验证计划。
05
通过 TR3 评审
计划：未填写实际：未填写
记录详细设计、原理图、BOM、接口定义和设计风险。
06
通过 TR4 评审（原型机相关）
计划：未填写实际：未填写
记录原型机打样、Bring-up、基础功能验证和主要问题闭环。
07
通过 TR4A 评审（样机相关）
计划：未填写实际：未填写
记录样机阶段的功能验证、可靠性风险、问题修复和版本冻结情况。
08
通过 TR5 评审
计划：未填写实际：未填写
记录小批量试制、生产测试、可制造性和问题收敛情况。
09
通过 TR6 评审
计划：未填写实际：未填写
记录量产发布、项目总结、遗留问题和经验沉淀。